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Führen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen – Ein Seminar für Meister

Technikum 3

Ansprechpartnerin


Frau Uta Lichtenstein

Bereich naturwissenschaftliche und umwelttechnische berufliche
Bildung

Tel.:0351 4445-758
Mail:u.lichtenstein@sbgdd.de

Kurzbeschreibung

Was macht eine Meisterpersönlichkeit heute aus?

Meister, Betriebs- und Teamleiter mit Führungsaufgaben der mittleren Ebene finden sich als Vorgesetzter und Mitarbeiter zugleich in einer besonderen Doppelrolle. Sie müssen in ihrem Arbeitsalltag bewusst von einer Rolle in die andere umsteigen können. Wer hier erfolgreich sein will muss seine Rolle souverän ausfüllen, um mit den unterschiedlichen Erwartungen anderer Positionen im Unternehmen angemessen umgehen zu können.

Ihr Nutzen

Lernen Sie in dem Einstiegsseminar moderne Methoden und Instrumente der erfolgreichen Teamführung kennen, reflektieren sie die Besonderheiten ihrer Führungsaufgaben und gestalten sie ihre Führungsrolle gezielt. Praktische Beispiele und die Bearbeitung ihrer eigenen Erfahrungen ergänzen das Angebot. Üben sie an Beispielen aus der Praxis den Umgang mit den wichtigsten Werkzeugen effektiver Führungsarbeit und schulen sie ihre persönlichen Kompetenzen.

Inhalte
  • Instrumente unternehmerischer Führung
  • Grundsätze und Instrumente der „Führung durch Ziele“
  • Führungsmethoden (Situationsbezogen, Mitarbeiterbezogen)
  • Beurteilen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Beurteilungs- und Fördergespräche
  • Durchführen von Mitarbeitergesprächen und Festlegung von Zielvereinbarungen
  • Schaffen und Sicherstellen von Rahmenbedingungen für effiziente Kommunikation in der Gruppe
  • Auswählen und Einsetzen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unter Berücksichtigung der betrieblichen Anforderungen sowie der persönlichen Eignung und Befähigung
  • Anforderungs- und Eignungsprofile erstellen
  • Stellenplanung und Stellenbeschreibung
  • Einrichten, Moderieren und Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
  • Festlegung von Zielen der Personalentwicklung in Kommunikation mit der Geschäftsleitung, Bedeutung für den Unternehmenserfolg
  • Erfolgskriterien für Qualifizierung und Entwicklungsprozesse
  • Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs
  • Berücksichtigen von Kriterien der Potentialeinschätzung
  • Instrumente und Methoden anwenden (Mitarbeitergespräche, Auswahlverfahren)
  • Veranlassen und Überprüfen von Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Beratung und Unterstützung der Mitarbeiter, Coaching der Mitarbeiter
Teilnehmerkreis

Mit diesem Seminar wenden wir uns an Meister, Betriebs- und Teamleiter mit Führungsaufgaben der mittleren Ebene aus allen Bereichen des Unternehmens, die ihre praktische Führungskompetenz steigern und ihre Potentiale weiterentwickeln wollen.

Abschluss

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat der SBG Dresden mbH.

Dauer

4 Kurstage (2 x 2 Tage)
jeweils von 9:00 — 16:00 Uhr (32 UE)

Kosten

434,00 € Teilnahmegebühr

Eine Förderung durch das Bildungsprämien-Programm des BMBF ist möglich.

Termine

Individuelle Terminvereinbarungen, auch für Inhouse-Schulungen, sind auf Anfrage möglich.

Veranstaltungsort

Weitere Informationen & Anfrage

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Seminarprogramm

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